Dalende omzetten, dalende marges, rode cijfers zijn momenteel vaak voorkomende problemen.
Maandenlang is er intern naar diverse oplossingen gezocht:
- Uw concurrentiepositie en de prijs/kwaliteitverhouding is tegen het licht gehouden.
- De calculatie- en offerteprocedures zijn vernieuwd en aangescherpt.
- Extra aandacht / inzet voor het werven van nieuwe opdrachten.
- Alle vormen van klantencontacten zijn nader bekeken en gerevitaliseerd.
- De interne organisatie en de werkprocessen zijn onder de loep gelegd.
- Het vet is uit uw interne organisatie weggenomen.
- Er is afscheid genomen van tijdelijke krachten en inleenkrachten.
U ontkomt niet aan verder ingrijpen in de personeelskosten. Menselijk, organisatorisch, juridisch en financieel een groot probleem.
Welke mogelijkheden kunt u overwegen?
- Bepaalde afdelingen sluiten en afscheid nemen van de werknemers aldaar.
- Afdelingen samenvoegen en de boventalligheid binnen de nieuwe afdeling vaststellen.
- Binnen iedere functiegroep één of meerdere medewerkers ontslaan.
- Per werknemer bekijken wat de toegevoegde waarde is aan de onderneming en op basis daarvan besluiten nemen om afscheid te nemen op individueel niveau.
- Een reorganisatieplan opstellen, de personeelsreductie aangeven en de medewerkers die zelf aangeven te willen vertrekken daartoe de kans bieden.
- Aan iedereen een salarisoffer vragen.
Hoe kan eM2 u hierbij ondersteunen?
Elke methode die u kiest vraagt een specialistische aanpak met een in te schatten prijskaartje. eM2 helpt u bij het kiezen van de meest geschikte aanpak en biedt volledige en vakkundige ondersteuning. Zoals:
- Reorganisatieplannen opstellen met ontslagtoestemmingen van het UWV-werkbedrijf.
- Individuele beëindigings- / vaststellingsovereenkomsten.
- Individuele ontslagaanvragen via de kantonrechter.