Maandenlang is er intern naar diverse oplossingen gezocht:

• Uw concurrentiepositie en de prijs/kwaliteitverhouding is tegen het licht gehouden.
• De calculatie- en offerteprocedures zijn vernieuwd en aangescherpt.
• Extra aandacht / inzet voor het werven van nieuwe opdrachten.
• Alle vormen van klantencontacten zijn nader bekeken en gerevitaliseerd.
• De interne organisatie en de werkprocessen zijn onder de loep gelegd.
• Het vet is uit uw interne organisatie weggenomen.
• Er is afscheid genomen van tijdelijke krachten en inleenkrachten.

U ontkomt niet aan verder ingrijpen in de personeelskosten. Menselijk, organisatorisch, juridisch en financieel een groot probleem.

Welke mogelijkheden kunt u overwegen?

• Bepaalde afdelingen sluiten en afscheid nemen van de werknemers aldaar.
• Afdelingen samenvoegen en de boventalligheid binnen de nieuwe afdeling vaststellen.
• Binnen iedere functiegroep één of meerdere medewerkers ontslaan.
• Per werknemer bekijken wat de toegevoegde waarde is aan de onderneming en op basis daarvan besluiten nemen om afscheid te nemen op individueel niveau.
• Een reorganisatieplan opstellen, de personeelsreductie aangeven en de medewerkers die zelf aangeven te willen vertrekken daartoe de kans bieden.
• Aan iedereen een salarisoffer vragen.

Elke methode die u kiest vraagt een specialistische aanpak met een in te schatten prijskaartje. eM2 helpt u bij het kiezen van de meest geschikte aanpak en biedt volledige en vakkundige ondersteuning. Zoals:

• Reorganisatieplannen opstellen met ontslagtoestemmingen van het UWV-werkbedrijf.
• Individuele beëindigings- / vaststellingsovereenkomsten.
• Individuele ontslagaanvragen via de kantonrechter.